為全面梳理南水北調東線一期工程建設運行中暴露出的問題，分析原因，為東線二期工程前期工作開展提供借鑒，省南水北調局組織召開了東線一期工程問題梳理工作部署會議。我院分管領導，參與南水北調干線工程的規劃、水工、征遷、水保等專業負責同志參加了會議。

    會議由王金建總工主持并講話，他分析了一期總結的必要性，要求全面收集一期前期、設計、實施、運行各時期的資料，分析主要問題，總結成功經驗。

    王金建總工轉達了劉魯生書記的指示，要求做到“全、實、用、快”： “全”就是全面，從體制、機制、工程、征遷，以南水北調中線為例，體制上建征分離是存在問題的，山東全統管，建、征、管一體是十分成功的；另外頂層設計不到位，電力、交通等部門協調難度大；工程資金要充裕，要充分考慮管理設施、管理人員等，也要考慮國土、領地、養老金等現實需要。“實”就是實事求是，用事實說話，總結經驗，找出問題，用影像資料證明。“用”就是針對性強，講求實用性，說出具體建議，要有觀點，用實例說明，要有效益、損失計算。“快”就是要求研究報告10月底前完成，為南水北調二期工程的前期工作提供切實的指導。

    最后，王金建總工強調，要認真總結，發現一期工程中的問題，避免出現南水湖周邊復航影響、梁山鄧樓閘北復航、水系調整影響、魯北復航影響、魯北灌區影響等問題，為二期工程打下良好基礎。